最近,關(guān)于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的討論非常多,大家都想通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)
為自己的事業(yè)添磚加瓦。這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián),給了傳統(tǒng)行業(yè)太多震撼,巨大的市場,是一塊巨大的蛋糕,每個人都想去。但是,很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)接觸
互聯(lián)網(wǎng)之后,卻發(fā)現(xiàn),這個行業(yè)并不像看上去的那么美好,一旦走錯一步,則滿盤皆輸。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也非一帆風順,近期叫停的掛號、打車
軟件等等,都成為這個階段的標志性事件。
病急亂投醫(yī)
我想,很多中小企業(yè)主或者
負責網(wǎng)絡(luò)部門的人,一定接到過很多這樣的問詢電話:“你好,我們是**公司的,你們公司現(xiàn)在還需要做網(wǎng)站嗎?”每個月都會被騷擾那么幾次。高級一點的會告
訴你:“邀請您參加我們在某五星級酒店舉辦的網(wǎng)絡(luò)營銷或者移動互聯(lián)高峰論壇?!币粋€講師高談闊論互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)優(yōu)勢,然后在強大的營銷氛圍中,購買了
一些中看不中用的所謂網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,回來后就有被騙的感覺。
又或者,您已經(jīng)清楚的認識到,要有自己的平臺,花大力氣,組建了自己的電子商務(wù)部門,大刀闊斧的購置了服務(wù)器,組建了自己的電商平臺,乃至開發(fā)了屬于自己的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,卻為了流量而去所所謂SEO,發(fā)現(xiàn)這些流量,又不是自己想要的。
又或者,您重金挖到了某某網(wǎng)站的主編、高級編輯、市場總監(jiān),在為您的平臺和電商業(yè)務(wù)做策劃,又發(fā)現(xiàn)起色不是很明顯,倒是導致了內(nèi)部風波,得不償失。不停的陷入換人的死循環(huán)。
當您看到很多電商平臺賺錢,就花費數(shù)百萬開辟了自己的“旗艦店”,卻門可羅雀,銷量慘淡!
如果您是大型集團的老總,數(shù)億資金進入電商平臺才發(fā)現(xiàn),原來做了十多年的大品牌電商平臺,至今依舊虧本運營中,自己的所有副總裁全部掛職電商高級副總裁,卻總是被電商團隊忽悠,謊報軍功,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)錢打了水漂還聽不見響聲!
再者,您不停的花重金請這個“網(wǎng)絡(luò)營銷”專家,給團隊做培訓,每次都是聽聽激動,想想感動,最后落地看,很多方案,是不能執(zhí)行的。而一個或者幾個所謂營
銷技巧,也非常雞肋,不能影響大局。甚至按照所謂專家的建議和診斷后,團隊消化不良,戰(zhàn)略層面完全轉(zhuǎn)變,一劑猛藥過后,生不如死。
最終,當初堅定的認為互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電商等等如何如何不得了,有的簡直吹神了。身邊的這些做網(wǎng)絡(luò)的人都不靠譜,互聯(lián)網(wǎng)就是一個大騙子。
又或者,您神奇的能活下來,歷經(jīng)滄桑,終于明白:互聯(lián)網(wǎng)、電商,并不像當初想的那么容易。人才、投入這些看似最簡單的問題,卻是最難的!
當初的病急亂投醫(yī),是多么的可笑!
那么:擁抱互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到底應(yīng)該怎么去做?
轉(zhuǎn)型布局的核心在于:行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化
在毋庸置疑的市場絕對優(yōu)勢下,中國傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心,不在于是否開展了電商,或者成立了自己的網(wǎng)絡(luò)部門,又或者請了專家,挖了“高人”,
又重金開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)的平臺。而是在于我們行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,這個“網(wǎng)絡(luò)化”是行業(yè)和企業(yè)出于對互聯(lián)網(wǎng)的全面認識,而自覺形成的整體運營方案、關(guān)鍵
的細節(jié)執(zhí)行細則、效果監(jiān)測等等,或者說是建立起來的另外一種標準,或者是企業(yè)文化。它應(yīng)該是骨子里面的“互聯(lián)網(wǎng)”化意識,是一種態(tài)度。
傳統(tǒng)行業(yè)的老板們,是否能在尊重開放、平等、協(xié)作、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神的前提下,系統(tǒng)的進行網(wǎng)絡(luò)營銷、建立新商業(yè)模式?而不只是把互聯(lián)網(wǎng)當成一個低成本的渠道——事實上它的成本一點都不低!切忌沖動。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局四個原則
行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合不能停留在簡單的概念和產(chǎn)品上。尤其,在現(xiàn)今,很多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品空有概念,總是用產(chǎn)品包裝,去適應(yīng)行業(yè),但實際上由于跟行業(yè)的脫節(jié),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品又不能滿足行業(yè)的需求,最終兩敗俱傷。
面對轉(zhuǎn)型中的布局,我們應(yīng)當遵循以下幾點原則:
一、用戶體驗
無論什么樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,無論產(chǎn)品開發(fā)或者是使用者還是設(shè)計者,都是由人構(gòu)成的。人是社會的細胞,無數(shù)的細胞構(gòu)成了這個社會,每個人,都在社會中扮演了
各類角色,人類有各種欲望,男人更理性,女人更感性。每個人愛好不同,但每個人總有一些自私的表現(xiàn),例如沾沾小便宜,偶爾憤青。但時刻在互聯(lián)網(wǎng)上,每個人
又都能成為一個偉光正的自媒體閃閃發(fā)光。
我們的實體營銷,很多方面正是借鑒了這些,例如:開發(fā)商對于地產(chǎn)項目,從拿地前的規(guī)劃,到建設(shè)、營
銷、銷售完畢,都經(jīng)過了驚喜的定位和規(guī)劃。細節(jié)到售樓處一個杯墊,又或者是售樓小姐的一絲微笑,其實都早已安排,所有的一切,都在營造對產(chǎn)品的包裝,而這
些,都是為了營造給業(yè)主對未來家庭生活的所有想象。營銷氛圍的營造,是很重要的一關(guān)。而這些都是基于人性的探討和琢磨,早期的營銷定位功不可沒。
又或者,你在超市購買一包三聯(lián)桶的快要到期的方便面,僅僅就是因為里面多送了一瓶綠茶。
這就是人性。人性是什么?我們要能影響到每個人的欲望!你做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,心里也得有這一點!
二、專業(yè)
這里的專業(yè),不是指的是對行業(yè)的專業(yè),也不是對互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè),而是跨界兼顧的專業(yè)。每個行業(yè),都有自己的游戲規(guī)則。
基于互聯(lián)網(wǎng)的特點,每個行業(yè)都有一些特性,尤其一些垂直行業(yè),例如:房產(chǎn)、汽車垂直站的媒體屬性很強,家居稍弱,而婚嫁和親子類網(wǎng)站,又偏女性一點。
對于營銷平臺的選擇,我們要重視它自身的專業(yè)屬性,結(jié)合最能互動的范圍,進行專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)營銷。
專業(yè)不在于,你對某個平臺的數(shù)據(jù)了如指掌,這僅僅是一部分,而是在于你對這個平臺的了解,例如:你在社區(qū)平臺,是否能成為風云網(wǎng)友?你在微博上,是否能發(fā)起一次熱烈轉(zhuǎn)發(fā)?專業(yè),體現(xiàn)在你作為管理者,是否懂行,懂自己的行業(yè),更懂自己行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷?
除了熟悉自己的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、優(yōu)劣勢,我們更要懂網(wǎng)絡(luò)規(guī)則,用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)方式,去適當?shù)姆绞桨b和推廣。
拿房產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷來說,其實就跨:互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)營銷、媒體三個行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的專業(yè)幫你用互聯(lián)網(wǎng)的語言和方式包裝,房地產(chǎn)營銷讓你懂的產(chǎn)品的包裝和推
廣,媒體讓你能利用好媒體進行推廣。三者結(jié)合,可能你才能基于檔期的媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺,創(chuàng)造自己的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷機會與奇跡。一切都來自于線上跟線下的轉(zhuǎn)
化。
三、服務(wù)
我相信,很多企業(yè)都進行過禮儀、企業(yè)文化培訓,我們從道理上一定是非常贊同要服務(wù)的,但往往落到互聯(lián)網(wǎng)上,我們卻成了冷冰冰的文字。
曾經(jīng)有一句互聯(lián)網(wǎng)老話:在網(wǎng)上,沒人知道你是不是一條狗,是的,也許你在網(wǎng)上用一段粘貼的銷售說辭,去應(yīng)對機靈的網(wǎng)絡(luò)消費者?雖然你完成了工作任務(wù),可惜卻喪失了一個與客戶交流的機會。
互聯(lián)網(wǎng)是講求平等和分享精神的,基于點到點的真誠交流,有效溝通,才是最主要的。
服務(wù)永遠不是用來掛在嘴邊,就跟聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)客服一樣,每次微博總能第一時間響應(yīng)道歉,但總不能實際解決問題。
服務(wù)是什么?業(yè)主到您的店里吃飯,吃完出來,發(fā)現(xiàn)車子已經(jīng)煥然一新,原來,老板已經(jīng)讓服務(wù)員幫忙把車洗干凈了,還送了一張停車券。
而這個,就是服務(wù),近乎偏執(zhí)狂的服務(wù)精神與執(zhí)行,正是目前互聯(lián)網(wǎng)營銷所缺乏的。我們的服務(wù)不要僅僅停留在與消費者的文字交流,喊個親,就是服務(wù)了。
四、深度
功夫用得深,鐵杵磨成針!
基于行業(yè)的深度,一定是在產(chǎn)品和服務(wù)上尋求突破,在互聯(lián)網(wǎng)平臺運營上,也依舊要遵循深度的原則。
有深度的產(chǎn)品或者服務(wù),對于客群一定會增加更多的印象分和支持分。也是在競爭中脫穎而出的不二法門。
深度是什么?上次,我的合伙人帶孩子去海底撈就餐,寶寶突然嘔吐,一身干凈的衣服全部都濕了,他們一家三口準備打道回府,這時候,海底撈的服務(wù)員走過
來,關(guān)切的詢問,最神奇的是,在稍等之后,這位服務(wù)員拿來了一套全新的童裝,給寶寶換上了,本來不打算繼續(xù)用餐的家庭,不僅成功消費,而且這個案例現(xiàn)在傳
播到我這里來,我今天又變成了文字,是否是一次成功的傳播呢?
一次,有業(yè)主開車外出,接到萬科物業(yè)的電話,告訴這位業(yè)主:剛才看到您的車位下面有攤機油,可能您的車出現(xiàn)了問題,建議去檢查下車。又或者發(fā)現(xiàn)業(yè)主家入戶門沒有關(guān)閉,家里沒人的情況下,擔心失竊,又擔心業(yè)主忘記帶鑰匙,默默的等待業(yè)主下班回來。
你已經(jīng)裝修結(jié)束好幾年,每年,總能收到原來裝修公司的禮物和patry邀請!
超出客戶預期的服務(wù)和專業(yè),就是深度。
這四個原則,是一個態(tài)度,是決定我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要因素!
——細節(jié)與注意事項:
1.哪怕是一個標點符號,我們都要重視文案在網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性
2.承認錯誤,以退為進不失為上策,面子不值錢
3.重點網(wǎng)絡(luò)客戶重點關(guān)注和服務(wù)
4.增強本行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的影響力
5.快速反應(yīng)是第一要素,唯快不破
6.忘記SEO
7.提升影響力的方式,不僅僅只有活動
8.我們就是在做O2O和社會化營銷
本文旨在,給傳統(tǒng)行業(yè)的老板們,打開一扇互聯(lián)網(wǎng)的窗,我們不要過分迷信互聯(lián)網(wǎng),尤其迷信各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和平臺。它僅僅就是一個通路,毫無神秘特別之處,
戰(zhàn)略上應(yīng)該高度重視,在操作上,要關(guān)注細節(jié)尤其是用戶體驗,羅馬城不是一天建成的,水滴石穿,當你想走捷徑的時候其實走的是最遠的路。
放下所有,放下浮躁。堅持口碑營銷、社會化營銷,才是目前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的重點。互聯(lián)網(wǎng)時代到來,無論PC互聯(lián)還是移動互聯(lián),都是相輔相成的,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,我們可以把目標想得再低一點,步伐再慢一點。